KI Potenzialanalyse – Erkennen, was möglich ist

Sie möchten Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen, wissen aber noch nicht genau wo und wie? Genau hier setze ich mit meiner KI-Potenzialanalyse an. Gemeinsam finden wir heraus, welche konkreten Chancen KI für Ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistungen bietet – realistisch, nachvollziehbar und praxisnah und an Ihrer Unternehmensgröße orientiert.

Klarheit statt Bauchgefühl

Die Potenziale von KI sind enorm – aber nicht jede Technologie passt zu jedem Geschäftsmodell. Mit einer fundierten Analyse helfe ich Ihnen, die richtigen Einsatzfelder für Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Ich betrachte Ihre bestehenden Prozesse, Ihre Datenlage und Ihre strategischen Ziele – immer mit Blick auf den tatsächlichen Mehrwert.

Was wird analysiert?

Im Rahmen der Potenzialanalyse untersuche ich systematisch, wo Automatisierung, Mustererkennung oder Entscheidungsunterstützung durch KI sinnvoll und machbar sind. Dabei kommen bewährte Methoden wie GAP-Analysen oder strukturierte Potenzialbewertungen zum Einsatz. Typische Anwendungsfelder finden sich in der Fertigung und Konstruktion, im Projektmanagement oder im Kundenservice, im Personalbereich sowie in der Verwaltung oder in der IT.

So läuft die Analyse ab

Die Analyse erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen – meist in Form von Workshops, Interviews und einer Sichtung Ihrer relevanten Prozesse, Abläufe und Datenflüsse. Dabei lege ich großen Wert auf eine verständliche Kommunikation – auch für Teams, die noch keine KI-Erfahrung haben. Dab ist eine vertrauliche Durchführung der Analyse für mich eine Selbstverständlichkeit. Alle Informationen und Daten werden selbstverständlich nach DSGVO-Richtlinien behandelt und ausschließlich für den vereinbarten Analysezweck verwendet.

Auch für kleinere Unternehmen geeignet

Die KI-Potenzialanalyse ist nicht nur für Großunternehmen relevant. Gerade im Mittelstand entstehen durch gezielten KI-Einsatz echte Wettbewerbsvorteile – ohne dass Sie direkt hohe Summen investieren müssen. Ich zeige Ihnen, was wirklich sinnvoll und machbar ist.

Ihr Ergebnis: Klarheit und Richtung

Als Ergebnis erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen und einer Roadmap, wie Sie die identifizierten Potenziale Schritt für Schritt realisieren können. Ich begleite Sie auf Wunsch auch bei der Einführung eines KI-Managementsystems (AIMS) nach ISO/IEC 42001 oder unterstütze Sie im alltäglichen Betrieb als externer KI-Beauftragter.

Sie möchten herausfinden, was geht und welches Potenzial KI für Ihr Unternehmen bietet?
Jetzt Kontakt aufnehmen
Ich beraten Sie gern, praxisnah und kompetent.